INTERVIEW インタビュー 藤澤さん

Q前職では何をしていましたか？

フリーペーパーを出版する会社で営業職をしていました、全くの異業種です。

Q入社を決めた一番の理由は何ですか？

造園業未経験だったため、自分の中のイメージは漠然としていたのですが、公園の管理に関わる仕事に興味を持っていました。いまの代表と面接をした際にここでの業務は、自分のやりたいことに合っていると感じたので入社を決めました。あと、家から近かったです。造園業は朝が早いので、近い会社で良かったと後から感じました。

Q入社後の率直な感想をおしえてください

入社前に抱いていた造園業に対するイメージ通りのことと、そうでないことがありました。
イメージ通りといえば、公園管理の現場業務ですね、その日その日で完結する目標があり、夕方までにその日の目標を終わらせる。体はしんどいですが、日々達成感を得ることができて、とても楽しかったです。
イメージになかったことは、書類の多さです。主な顧客が行政で、それらが発注する公共事業ですから様々な書類の提出を求められます。現場で汗を流すだけでは仕事が完結しないというイメージは当初ありませんでした。ただ、最近は働き方改革もあり随分と簡略化されてきました。

Qお仕事の内容を教えてください

会社の管理部門に所属し、樹木の剪定や公園の植栽メンテナンス業務を行うなかで「業務責任者」や、「代理人」と言われる仕事をしています。
東京都や練馬区の行政の担当者さんと、現場で実務を担う職人さんとの間に立って、業務が予定通りに進行できるように調整をしています。
もう一つが、会社の中での何でも屋です。大きい会社ではないのでインターンで来られる学生さんの受け入れや、人事部的なことにも横断的に関わります。

Qこの会社で働く中で、あなたが個人的に成長したと感じる点は何ですか？

入社当初は、年間1件、2件の業務で精一杯でしたが、そのキャパシティを増やすことができるようになったあたり、自身で成長できたかなと思います。
また、ほとんどの管理業務は1年単位で毎年同じことを繰り返します。それをただ同じように「こなす」のではなく、より効率的に実施する工夫を模索したり、過去の失敗の原因を突き詰めて、同じ間違いをしないように改善をするようにしています。まだまだ、学ぶことが沢山あります。

Q苦労したエピソードは？

造園はみどりという生き物を扱う仕事です、時に顧客サイドから樹木の生育にそぐわないスケジュールでの業務や剪定の仕方など、さまざまな要望を受けることがあります。
そんなときは、顧客の意向をくみ取りつつも、樹木が順調に生育できるように、工程調整や剪定方法を提案するようにしています。顧客が納得できる代案を提示するためには、これまでの経験の積み重ねや知識の習得を続けていく必要がありますし、普段の業務において顧客の信頼を得ている必要もあります。

Q今後はどんな仕事がしたいですか

皆が働きやすくなる環境づくりに取り組みたいです。令和8年度から西部緑化は、完全週休二日制に移行することになりました。しっかり休むためには、これまでの仕事をより効率的に行う必要があります。個々の努力はもちろんですが、会社の仕組みを工夫することで、より良い仕事が出来ると思っています。

Q西部緑化に向いていると思う人はどんな人ですか？

我々の仕事は、安全に仕事を進めることが大前提です。その安全の基本は、コミュニケーションです。
分からないことは聞く、不安なことは確認する、不安定に見えた場合は声をかける。コミュニケーションを臆せずとれる人は、きっといい仕事ができるようになります。